今年以來，云南白藥集團股份有限公司黨委錨定省委“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，強化黨組織建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力、生產(chǎn)力、競爭力，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)發(fā)展深度融合，經(jīng)營業(yè)績逆勢增長，主要指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。1至9月，集團營業(yè)收入299.15億元，同比增長0.76%；歸母凈利潤43.27億元，同比增長4.93%，創(chuàng)同期歷史新高；經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額40.73億元，同比增長57.29%。
“一年多來，云南白藥集團黨委始終堅持正確的政治方向，堅決扛起企業(yè)黨建的政治責(zé)任和光榮使命，全力提升全體干部職工的政治引領(lǐng)力、思想凝聚力、基層組織力。”云南白藥集團黨委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，云南白藥集團以“五個體系”建設(shè)為架構(gòu)，全方位壓實管黨治黨責(zé)任，構(gòu)建了黨建工作責(zé)任體系。
云南白藥集團全面落實“雙向進入、交叉任職”體制，選優(yōu)配強基層黨組織書記，7個二級黨委均設(shè)黨群部門并配備專兼職黨務(wù)人員。同時，舉辦基層黨組織書記暨黨務(wù)干部培訓(xùn)班，開展6批次“三個一”黨務(wù)技能提升行動，530余人輪訓(xùn)，快速提升了黨務(wù)人員的政治素養(yǎng)、理論水平、專業(yè)能力和黨建工作質(zhì)量。此外，云南白藥集團高標(biāo)準(zhǔn)加強基層黨組織建設(shè)，通過優(yōu)化黨組織架構(gòu)、選優(yōu)配強黨組織書記、舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班及開展“三個一”黨務(wù)技能提升行動等措施，全面增強黨組織的政治功能和組織功能，實現(xiàn)了基層黨組織有形覆蓋、有效覆蓋、全覆蓋，黨建工作質(zhì)量顯著提升。
近日，云南白藥藥品事業(yè)群黨委聚焦“融合嵌入”，針對市場潛力較大的省份，集中優(yōu)勢兵力，開展跨區(qū)域、跨板塊、跨部門的“大兵團作戰(zhàn)、黨員做先鋒”活動。100余名黨員在云南、湖北、四川、河南等地集中作戰(zhàn)17天，帶動了一線銷售大幅增長，充分展現(xiàn)了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一年多來，云南白藥集團黨委通過開展黨員集體“政治生日”、專題黨課、紅色教育、慰問困難黨員以及黨史黨規(guī)黨紀(jì)知識競賽等豐富多彩的黨組織活動，不僅激發(fā)了基層黨組織的活力，還顯著增強了各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
“加強基層黨組織建設(shè)，我們始終把提升組織力放在首位。”云南白藥集團黨委相關(guān)負(fù)責(zé)人說，只有將黨的領(lǐng)導(dǎo)全面嵌入公司治理的各個環(huán)節(jié)，把黨建工作深度融入企業(yè)各項中心任務(wù)，把監(jiān)督保障機制牢牢嵌入經(jīng)營管理的全過程，才能實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的有機融合。通過全局推動實施“固本、固基、固根”三大工程，圍繞業(yè)務(wù)協(xié)作，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，分類開展黨建共建活動，云南白藥集團實現(xiàn)了從黨建聯(lián)建到市場、業(yè)務(wù)聯(lián)動，從黨建共建到成效、成果共享的良性循環(huán)。
轉(zhuǎn)發(fā)自：云南日報
技術(shù)支持：奧遠科技